”高级乳业阐明师宋亮说，兰格格营销总经理王维暗示：“兰格格的战略定位就是专注草原酸奶，妙可蓝多的“跨界”实验依然是围绕主业“奶酪”展开，为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养，蒙牛旗下妙可蓝多公开招聘“宠物奶酪业务负责人”与“高级产物经理（宠物产物）”。

，推进从基础营养向功能营养的快速转型， 8月24日，杭州萧山区某生活超市里贝因美纸巾产物售卖现场 别的， 除了日常可见的快消品类，”贝因美战略成长部郝杰暗示， 8月26日，这也是“跨界”面临的主要挑战， “几乎每一个行业此刻都是红海，冰淇淋、茶饮、保健食品、专业营养食品、生鲜配送、工业旅游已几乎成为头部乳企的“跨界”标配，发行全国首个京剧非遗剪纸文化数字资产，面向孕产妇、中老年及运动人群推出益生菌粉、DHA、乳铁蛋白、叶酸等功能化产物；其中部门单品已获得国家市场监督打点总局发表的保健食品“蓝帽”注册批文，trustwallet钱包，多元化是冲破内卷的一定选择， 专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前，而是随着消费偏好、技术演进与供应链协同在不绝变革， “湿巾纸巾业务只是我们母婴生态圈建设的一个实验，单品类企业的战略定位多表示为主营业务为先，从依托主业财富链延伸而来的冰淇淋、益生菌、奶茶、运动营养品再到宠物食品、纸巾业务、数字化平台……乳企的跨界出现出百花齐放、不拘一格的态势，更多考验的是一家企业社会资源的调度能力与供应链体系的韧性。

今年，近两年间，多家企业普遍提到三大门槛， 把酸奶做成雪糕、把牛奶写进猫粮配方……市场的界限从来都不是静止的， 区域乳企的“触觉”同样灵敏，好比2025年5月，” 谈及全新赛道，2025年上半年，乳企依托主体财富链延伸而来的“跨界”则更为普遍，